良好的人才培养
结合企业人才战略需求及人才发展特性,构建良好的人才培养体系,贯穿员工培养发展全路径,“以出—类—拔—萃”的精英成长布局,实现岗位价值最大化,从而完成绩效行为,达到创利的目的。
企业基于职业技能提升项目与岗位技能培训的思路,将新学徒培训、职业技能培训、职业竞赛以及职业技能鉴定项目与企业岗前及试用期培训、专业化水平提升培训以及战略人才培训三个方面相融合,利用企业内训师团队进行人才选拔分类,对执业药师、健康管理师、中药调剂员、慢病专员等战略人才进行专项培养,利用企业内训师培训进行人才分类,贯穿企业精英成长职业晋升路径,为各层级人才赋能,增强人才驱动力。